我是汪夢(mèng)，一年前初到車間時(shí)，錯(cuò)綜的管道和復(fù)雜的工藝曾讓我茫然，但這反而激發(fā)了我鉆透每個(gè)細(xì)節(jié)的決心。真正的考驗(yàn)在一個(gè)夜班降臨，那時(shí)我剛獨(dú)立頂崗，產(chǎn)品突發(fā)異常，必須由我獨(dú)自解決。手心確實(shí)在冒汗，但我強(qiáng)迫自己冷靜，回想師父的教導(dǎo)，一步步推演，最終排除了故障。那個(gè)夜晚讓我深切領(lǐng)悟到，理論爛熟于心，更要實(shí)踐應(yīng)用于手。我的快速蛻變，離不開(kāi)對(duì)知識(shí)的渴求和對(duì)問(wèn)題的“死磕”，短短一年，我從新手成長(zhǎng)為能處理多工序問(wèn)題、獨(dú)立帶班的骨干。我的心得很簡(jiǎn)單：眼里有活，心中有事，手里有技。我深愛(ài)這個(gè)崗位，它讓我真切感受到將原料轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的價(jià)值，我愿意在這片熱土上揮灑青春。

汪夢(mèng)

當(dāng)“00后也能挑大梁”的質(zhì)疑聲在車間響起時(shí)，我選擇用行動(dòng)回應(yīng)。我是李零，初入華星時(shí)，是從機(jī)修崗位做起，我珍惜每一次動(dòng)手實(shí)踐的機(jī)會(huì)。被提拔為班長(zhǎng)后，面對(duì)年長(zhǎng)組員的不信任與管理上的手足無(wú)措，興奮還不過(guò)三秒，一下子就慌亂了，但我沒(méi)有退縮。我將難題逐一記錄求教，每日觀察生產(chǎn)線把握實(shí)情，并對(duì)工作安排明確節(jié)點(diǎn)、跟蹤到底。一次包材誤用事件，讓我們團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)至深夜返工，巨大的自責(zé)懊悔讓我徹底領(lǐng)悟了制度的必要性和重要性，也讓我明白錯(cuò)誤是成長(zhǎng)最嚴(yán)厲卻也最有效的導(dǎo)師。如今，我已能從容協(xié)調(diào)小組工作。這段經(jīng)歷讓我堅(jiān)信，年齡從非界限，愿意把問(wèn)題當(dāng)臺(tái)階，就能把質(zhì)疑聲變成加油聲。將個(gè)人的“我會(huì)”轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的“我們都會(huì)”，才是戰(zhàn)勝質(zhì)疑、贏得信任的核心。

李零

我是鄧肖曼，作為水劑包裝車間的生產(chǎn)班長(zhǎng)，我肩負(fù)著帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)、保障安全、環(huán)保與質(zhì)量的全方位責(zé)任。從一線操作工到班組管理者，師傅的傾囊相授和三個(gè)月的基層實(shí)踐讓我掌握了操作工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)核算的關(guān)鍵要領(lǐng)。如今，我嚴(yán)格遵循生產(chǎn)計(jì)劃，致力于優(yōu)化流程以提升效率。在每一個(gè)環(huán)節(jié)都堅(jiān)守“質(zhì)量第一”原則，同時(shí)將安全規(guī)程視為不可逾越的紅線。職責(zé)雖重，卻是我前行的動(dòng)力。我將持續(xù)聚焦于解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，帶領(lǐng)班組穩(wěn)步向前。

鄧肖曼